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Propostas e ações

Essas propostas estão incorporadas no planejamento da Gestão Jean & Subênia e se destinam a pautar sua inclusão nos debates institucionais de nossa instituição. Nesse curto período eleitoral, todos somos convocados a discutir o futuro e a vocação da Ufersa.

Ninguém faz a Ufersa de forma individual. O sonho individual ganha força quando é compartilhado com outros sonhos de uma Universidade que retome sua função social e seja a oportunidade de transformar vidas.

 

Propostas e Ações

Pessoas
  • Política institucional de humanização
  • Comitê de saúde mental
  • Política de Combate ao Assédio
  • Calendário Desportivo e Cultural
  • Comissão de Modernização do Trabalho
  • Readequação da política de movimentação de pessoal
  • Articular um Fórum Permanente Estudantil
  • Plano de Assistência aos Estudantes de Pós-Graduação
  • Assegurar às políticas de permanência de estudantes na Ufersa
  • Política de apoio a projetos culturais
  • Acolhimento aos estudantes ingressantes
  • Fortalecer o trabalho multidisciplinar da Caadis
  • Solucionar a ausência de treinamento dos servidores de fora da sede
  • Promover políticas que incentivem a comunidade viver a Ufersa
  • Criação e apoio às equipes esportivas oficiais da Universidade
  • Políticas de integração entre direções de centro/campus, chefias de departamento e coordenações de curso
  • Criar mecanismos de combate ao racismo, ao preconceito, à violência de gênero e orientação sexual no ambiente universitário
Tarefas
  • Preparação institucional de vigência de normas
  • Apoiar e ampliar as ações do Mentoring com a comunidade discente
  • Gestão indicada considerando critérios técnicos, proatividade e empatia
  • Articular a integração da graduação com a pós-graduação
  • Promover a descentralização orçamentária na Ufersa
  • Reorganização das competências focadas nas Coordenações de Curso
  • Criar um setor dedicado a auxiliar as Coordenações de Curso nos processos de avaliação do INEP/MEC
  • Criação do Fórum de Coordenadores de Graduação e Pós-graduação
  • Criar uma Coordenação de Projetos Institucionais
  • Desenvolver programas de avaliação de cursos de graduação
  • Núcleo de autoavaliação para a pós-graduação
  • Aquisição de insumos baseada na avaliação da demanda
  • Orientação de manejo de animais e materiais vegetais
Ambiente
  • Contribuir com as ações do DCE e CAs
  • Caminho Seguro
  • Provocar a mobilização política em prol da recuperação da RN 117
  • Aproximar a ASSUFERSA e ADUFERSA, SINTEST e ATHENS das ações de planejamento da Ufersa
  • Mobilização anti-lixão
  • Criação de caravanas temáticas
  • Ampliar o diálogo institucional com empresas da região
  • Articulação entre a Ufersa e o Setor Produtivo
  • Ampliar o processo de internacionalização
  • Diálogo entre a PROGRAD e as empresas de ônibus
  • Difundir a Ufersa como uma marca consolidada para a comunidade geral
Estruturas
  • Pavimentação asfáltica das vias intramuros
  • Readequação da rede elétrica dos Campi fora da sede
  • Espaços institucionais para entidades representativas dos estudantes
  • Disponibilizar ambientes e transportes necessários à organização das atividades de extensão, pesquisa e inovação dos estudantes
  • Implementar fraldários nos banheiros
  • Espaço físico destinado às monitorias
  • Incentivo à criação de laboratórios multiusuários
  • Construir uma estrutura física favorável ao discente passar o dia inteiro no campus
Tecnologias
  • Habilitar e-mails institucionais para todos os discentes no ato da matrícula
  • Habilitar um sítio eletrônico .ufersa.edu.br para o DCE e Centros Acadêmicos

Outras propostas

  • Política de Qualificação de Servidores – Qualis
  • Política Institucional de Designações
  • Banco de Competências
  • Capacitação dos servidores para o desenvolvimento das suas funções
  • Institucionalizar Políticas de Acessibilidade
  • Plano de Incentivo às Soluções de Demandas Institucionais
  • Fortalecimento do Escritório de Processos
  • Alteração da resolução de monitoria
  • Uniformização sensível de procedimentos
  • Disponibilizar atendimento médico, dentário, psicológico e ocupacional para os discentes, em articulação com o Departamento de Ciências da Saúde
  • Criação e Restauração de Ambientes de Permanência e Convívio
  • Estimular o acompanhamento pedagógico aos estudantes ingressantes
  • Viabilizar o uso comunitário da Ufersa em práticas esportivas para fins de recreação
  • Ufersa Sustentável
  • Criar uma política de proteção às estudantes mães
  • Criação de espaços reservados para servidores
  • Sala de descanso para os servidores técnico-administrativos e docentes usarem no período entre os turnos
  • Ampliar a iluminação dos Campi no período noturno
  • Criação do Núcleo de Aposentados e Servidores Pensionistas
  • Incentivar a formalização jurídica de Centros Acadêmicos
  • Criar, ampliar e acompanhar políticas afirmativas de inclusão
  • Desenvolver ações que fomentem o desenvolvimento de áreas com aderência em diversidade sexual, indígenas, gênero, relações étnico-raciais, minorias linguísticas
  • Programa de acolhimento família
  • Criar Setor de Estágios e Empregabilidade
  • Regulamentar o uso do campus a noite para prática de esportes
  • Estimular o intercâmbio de pesquisadores
  • Cursos de línguas estrangeiras
  • Criação da Rede Editorial do Oeste Potiguar
  • Divulgar ações sobre educação e disseminação de ciência para a comunidade
  • Gerar competitividade nos serviços prestados de fotocópia e alimentação
  • Manter a estrutura onde cada Campi corresponde a uma UASG
  • Consolidação e fortalecimento do Setor Pedagógico
  • Criar da comissão de biossegurança
  • Produzir o mapeamento de processos e rotinas administrativas
  • Criação do Escritório Central EJR
  • Estimular a funcionalidade da Central do Estudante
  • Acompanhamento das Residências Estudantis
  • Criação da Unidade de Referência em Qualificação Profissional do Semiárido – Profis

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